Home > Inspiratie > Ben jij de leider die je zelf gehad zou willen hebben?

Ben jij de leider die je zelf gehad zou willen hebben?

“Wie was jouw beste leidinggevende?” vraagt Anne op vakantie aan haar beste vriendin. Het antwoord dat volgt, zit vol leven en bewondering. De auto vult zich met sprankelende energie.  Tot Anne’s vriendin zich ook die ándere leidinggevende herinnert…

Anne is creatief directeur van School voor Coaching.

Ben jij de leider die je zelf gehad zou willen hebben?

Blog van Anne

We zitten in de auto, mijn beste vriendin en ik. Onderweg naar een lang weekend weg. Koffie in de bekerhouder, muziek zachtjes aan. En zoals zo vaak slingert het gesprek van relaties naar vakanties, van series naar… werk.

Over mensen waar we mee samenwerken. En over leidinggevenden. Zodoende vraag ik haar: “Wie was jouw beste leidinggevende?”

Ze hoeft er niet lang over na te denken. “O, dat was Mara. Zij doorgrondde nou echt de organisatie én ze zag mij. Ze wist precies hoe ik kon groeien. Was er als ik haar nodig had én ze durfde me in het diepe te gooien om zelf te leren.”

Ze lacht als ze het vertelt en de auto is gevuld met sprankelende energie. Niet bepaald de vibe als ze over een andere teamleider vertelt.

“Die deed, zeg maar: het tegenovergestelde. Hij keek niet naar mij om. En alles draaide om direct resultaat. Mijn bordje werd voller en voller. En als ik zelf niet op de rem had getrapt… Nou An, dan was ik waarschijnlijk in een flinke burn-out beland.”

Het blijft even stil in de auto. Ik hoor haar woorden en besef opnieuw hoe groot de impact van een leidinggevende kan zijn. Je maakt iemands werkgeluk… of je breekt het.

Leiderschap: een spiegel die soms schuurt

Leidinggeven is geen optelsom van trucjes. Het is balanceren. Schipperen. Tussen mensen en resultaten. Tussen sturen en loslaten. Tussen ruimte geven en richting bieden.

En dat vraagt nogal wat:

  • Dat je je eigen kompas kent.
  • Dat je belangen kunt afwegen, ook als ze botsen.
  • Dat je jezelf durft te laten zien, juist ook als je het even niet weet.

En nee, dat leer je niet uit een boek.

Het is oefenen.
Op je bek gaan.
Vertragen.
Reflecteren.
Weer opstaan.
En opnieuw beginnen.

Steeds weer.

Wie wil jij zijn als leider?

Daar gaat leiderschap voor mij over. Niet over het hebben van de perfecte antwoorden. Maar over lef. Over leren. Over menselijkheid.

Over jezelf de vraag durven stellen:

Ben ik de leider die ik zélf gehad zou willen hebben?

Een uitnodiging: word de leider die jij wil zijn

Bij School voor Coaching begeleiden we leiders in dit proces. We helpen je om te vertragen. Te onderzoeken met rust. En te oefenen met lef.

Want zo kan jij gaan doen wat echt werkt. En misschien nog wel belangrijker: leren loslaten wat niet werkt, of wat slechts werkt op de korte termijn.

Dit leidt naar een authentieke professionaliteit, waarin jij je eigenheid ten volle leert inbrengen. Je kent je eigen koers. En durft je eigen, unieke bijdrage te leveren, die bijdrage waar iedereen naar snakt.

Én het leidt naar jouw kracht om effectief te leren aansluiten bij je team en organisatie. Want alleen eigenheid is niet genoeg. En dat zal het ook nooit zijn. (Waarom een team hebben, als je hun kunde, inzicht en energie niet benut?)

Zo word jij die leider die resultaten neerzet. Die mensen laat groeien. En dan gaat de boel floreren. Aan jou dus de taak niet harder te werken, maar slimmer. Met meer lef én meer sensitiviteit.

Zo word jij de voedende kracht van jullie systeem, zónder alsmaar te trekken en duwen.

Anne is creatief directeur van School voor Coaching. Je ontmoet haar o.a. in onze kennismakingsworkshops.

 

Over de auteurs

Anne Vennemann

Anne Vennemann

Waarom doen mensen wat ze doen? Vanuit deze vraag blijf ik me graag verwonderen. En met die oprechte blik ga ik ook te werk. Door de ander vanuit liefde waar...

Welke opleiding past bij mij?

Ben je je aan het oriënteren op een opleiding tot coach, teamcoach of coachend leider? Met een luisterend oor én hart geeft ons kantoorteam je eerlijk advies.