
Incompany
Naast ons uitgebreide opleidingsaanbod verzorgen we bij School voor Coaching ook incompany (coach)trajecten. Variërend van drie dagen tot een jaar. Op maat gemaakt voor mens, team en organisatie.
Incompany opleidingen & coaching
Bij School voor Coaching leiden we mensen op waarbij onze naam doet vermoeden dat het enkel over coaching gaat. Dat is en blijft de basis van onze expertise maar wij brengen meer dan dat.
Incompany trajecten voor:
Wij leren individuen, teams en organisaties zich bewust te worden van hun overtuigingen, die dagelijks hun handelen beïnvloeden. Wij maken bespreekbaar wat niet helpend is. Wij houden rekening met de kracht van het systeem op een team of individu. En wij geloven erin dat resultaten tellen. Niet-behaalde resultaten verantwoorden (team)interventies.
De kracht van incompany is soms ook, aan de voorkant, een valkuil. Want als alles op maat gemaakt is voor een klant kan het lastiger zijn dit om dit te projecteren op je eigen situatie. Om je hier een handje bij te helpen hebben we meerdere proposities benoemd. En onthoud: we kunnen het zo maken dat het precies past bij dat wat jullie nodig hebben.
Waar kan je ons voor benaderen?
Een incompany traject is bij uitstek op maat. Mix en match individuele sessies, teamcoaching en leiderschapsontwikkeling dus naar believen. Dan houden wij voor ogen wat zinvol is. En spiegelen we soms stevig wat wij waarnemen in de gesprekken. Zo sluiten we direct aan op de thematiek in de organisatie.
Teamcoachtrajecten
Voor uitdagingen binnen jouw team. Bijvoorbeeld: terugkerend gedoe, het uitblijven van resultaten, potentieel dat maar niet lijkt te stromen, patronen van uitsluiting of een algeheel gebrek aan grip op de teamdynamiek.
Interne coachpools of trainers
Opleiden van medewerkers tot gecertificeerde en bekwame coach en/of teamcoach.
Teamcoachtechnieken
Ontwikkelen voor teamleiders, veranderaars, Scrum Masters en andere begeleidende professionals. Zodat jij zelf in staat bent grip op de groepsdynamiek te creëren.
Individuele coachtechnieken
Ontwikkelen voor iedereen die werkt met een ander. Niet vanuit coaching als vak, maar coaching in je vak. Naast coachtechnieken leer je vooral over hoe jij jezelf inzet als instrument hierin.
Leiderschapsontwikkeling
Voor bewuste leiders die de optimale balans willen vinden tussen eigenheid en aanpassing. Om zo hun medewerkers te kunnen begeleiden naar zelfstandigheid, een hoge mate van werkgeluk en een gezonde werkcultuur.
Verandertrajecten op organisatieniveau
Vanuit ambitie voor groei of vanuit noodzaak wegens tegenvallende resultaten. Voor organisaties die (weer) vat willen krijgen op blokkades én potentie. En begeleid willen worden op boven- en onderstroom.