Leergang Teamcoaching
Diepgaande opleiding tot gecertificeerd teamcoach. Leer hoe je jezelf inzet als instrument voor krachtige interventies op de dynamiek van een team als geheel.
Steeds meer organisaties zetten in op interne coaching. Logisch ook. Want wie de mensen én de context kent, kan sneller tot de kern komen. Coaching wordt zo laagdrempeliger, duurzamer en meer verbonden met de praktijk van alledag.
Of je nu aan de start staat van een coachpool, een bestaande pool wilt uitbreiden of je coaches wilt inspireren en versterken in hun rol, wij denken graag mee. Vanuit ervaring, expertise én met oog voor wat er leeft in jouw organisatie.
Afhankelijk van waar jouw organisatie staat, bieden we maatwerk op drie niveaus: opleiden, verdiepen en versterken.
Ze leren onder andere:
We combineren theorie met veel praktijk. Ervaringsgericht, vanuit het contact, met aandacht voor wat zich aandient. Waarbij ons uitgangspunt is, dat je jezelf kunt inzetten als belangrijkste coach-instrument. Daarvoor heb je jezelf goed te kennen.
Samen onderzoeken wat past?
Wij geloven dat goede coaching begint bij goed contact. Ook met jou. Dus laten we starten met een gesprek. Over wat er speelt in jouw organisatie. En hoe wij kunnen bijdragen aan een coachpool die werkt – en blijft werken.
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek of een voorstel op maat.
Behoefte aan een concreet voorbeeld?
Lees hier hoe we een interne coachpool hebben geïnspireerd en gefaciliteerd.
Lees hier over hoe we een interne coachpool hebben opgeleid bij een organisatie van 1000 medewerkers.
Klaar om teamcoachend vermogen in je organisatie te versterken?
Laten we samen kijken hoe we dit traject kunnen afstemmen op jullie praktijk.
Onze incompany trajecten
Klanten die je voor zijn gegaan
Hulp bij jouw keuze?
Persoonlijk advies of vragen over de opleiding? Neem dan contact met ons op. We denken graag met je mee!
Uit de praktijk: Interne coachpool in groot academische ziekenhuis
Aanleiding
Een groot academisch ziekenhuis werkt al een aantal jaar met interne coaches. Zowel op het gebied van teamcoaching als individuele coaching. Voor de individuele coachpool organiseren ze regelmatig inspiratiedagen. Op deze dagen staan onderwerpen centraal waar de coaches meer mee te maken krijgen of nieuw voor ze zijn. Het ziekenhuis is bij ons terechtgekomen met de vraag of wij hen willen begeleiden tijdens een van hun inspiratiedagen.
Aanpak
Het begint met goed te begrijpen wat het werkveld van de coaches is. Welke opleiding(en) hebben de coaches genoten, wat is het niveau van de coaches? Inspiratie kan nodig zijn op basis van ambitie of noodzaak, of een combinatie. Met wat voor vragen komen coachees bij ze? En zit hier verandering in afgelopen tijd? Heeft er iets plaatsgevonden in de organisatie waardoor deze verandering te verklaren is of zelfs te voorzien is?
Op basis van antwoorden bespreken we samen met onze opdrachtgever welke onderwerpen aan bod moeten komen. Zo sluiten we aan bij dat wat (nu) belangrijk is voor ze. Doordat we als School voor Coaching werken met een groot aantal coaches en trainers die iedereen ook zo hun eigen expertise hebben, hebben we een groot aanbod aan onderwerpen.
Resultaat
Samen met 2 experts en een facilitator voor die dag zorgen we ervoor dat er zowel op inhoud als op het proces aan de behoefte voldaan wordt.
Uit de praktijk: Ontwikkeling interne coachpool
Aanleiding
Een van onze klanten (+/- 1000 medewerkers) ziet een groeiende behoefte aan coaching binnen hun organisatie. Zowel de ontwikkeling op inhoud van hun werk (breder inzetbaar zijn voor hun klanten) als hoe het genormaliseerd is om in je (persoonlijke) ontwikkeling begeleid te worden maken dat de vraag toeneemt.
Tot voorkort maakten ze hierin gebruik van externe coaches. Maar gezien de omvang van het bedrijf is het goed mogelijk om een interne coachpool hiervoor in te zetten. Een groot voordeel hiervan is dat de coach ook de (werk)context goed begrijpt. Een belangrijke voorwaarden voor intern coachen is dat de coach onafhankelijk kan werken en dus de coachee niet kent en/of ze inhoudelijk niets met elkaar te maken hebben. Door de grootte van het bedrijf kan aan die voorwaarden worden voldaan.
Aanpak
Gebaseerd op één van onze opleidingen, de Leergang Coaching voor Professionals, hebben wij een opleiding op maat gemaakt. Doordat het een kleine groep was konden we spelen met het aantal dagen en garanderen dat, mits goed doorlopen, er ook een certificering aan de opleiding vastzat.
We werkten aan de voorkant met intakes waardoor we een win-win creëren: de deelnemer heeft al nagedacht over zijn/haar ontwikkelbehoefte en de opleider krijgt op deze manier beeld bij het collectief. Een secundaire win is dat er al een eerste stap is gezet met de vertrouwensband.
Of het nu open opleiding betreft of incompany, wij werken altijd vanuit een aantal overtuigingen. Een daarvan is dat we ervaringsgericht werken. Dat betekent dat wij na een theoretische uitleg vooral veel gaan oefenen. Dat brengt ons bij een tweede overtuiging, wij werken veelal met het hier&nu. Wij weten namelijk uit ervaring dat wanneer je iets wilt veranderen er niets krachtiger is dan in het moment werken met dat wat zich voordoet en daar ook mee oefenen. Zo ook hebben we voor deze klant niet alleen het ervaringsgerichte behouden in de opleiding maar ook in de vorm van zelfstudie. Waarbij de coachtrajecten, reflectieverslagen en intervisiebijeenkomsten onderdeel bleven uitmaken van de opleiding.
Resultaat
Gecertificeerde coaches die door het vele oefenen zeker zijn in de rol van coach en dus direct van waarde zijn voor de coaches en de organisatie.
Gerelateerde opleiding
Klik hier voor meer gerelateerde opleidingen