Leergang Teamcoaching
Diepgaande opleiding tot gecertificeerd teamcoach. Leer hoe je jezelf inzet als instrument voor krachtige interventies op de dynamiek van een team als geheel.
Soms schuurt het in een team, en voel je dat er ‘iets’ speelt. Maar wat precies? En belangrijker nog: hoe intervenieer je zonder (alle) verantwoordelijkheid over te nemen?
In deze training leer je werken met wat zich binnen teams afspeelt. Je krijgt technieken en inzichten om teams te begeleiden vanuit scherpte én vertrouwen. Of je nu sessies leidt, bijeenkomsten begeleidt of teams coacht in de dagelijkse praktijk – je leert hoe je als begeleider écht van waarde bent.
We werken met veel praktijk, oefeningen in het hier-en-nu, en directe feedback. Want leren begeleiden, leer je door te doen.
Of herken je deze situatie?
Je werkt met teams. Je begeleidt overleggen, leidt sessies of bent gesprekspartner bij veranderingen. Vaak loopt het prima, maar soms voel je dat jij en het team vastlopen. De gesprekken blijven aan de oppervlakte, het eigenaarschap ligt buiten de groep, of er gebeurt iets in de dynamiek wat je lastig kunt duiden, laat staan beïnvloeden.
Je ziet wat er speelt, maar mist nog de handvatten om er effectief op in te grijpen. Je wilt de groep verder helpen, zonder het over te nemen. Niet harder werken dan het team zelf, maar precies dié interventie doen die beweging brengt.
Dan is deze training iets voor jou.
In onze training teamcoaching & groepsdynamiek leer je om te werken met teams. En dan met name te werken met dat wat er in het moment zich afspeelt binnen een team en hoe je hiernaar kunt handelen.
Wellicht herkenbaar: je bent niet de leidinggevende van het team maar je werkt er wel veel mee. Bijvoorbeeld als projectleider, als Scrum of Lean expert of als coördinator. Maar om het doel te bereiken met het team is het wel nodig om ‘iets’ te doen met die groepsdynamiek. Want zoals we allemaal weten, wat er op de onderstroom speelt heeft invloed op de resultaten.
Met regelmaat maken we deze training op maat voor organisaties. Denk hierbij aan (zorg)professionals of Scrum Masters. We leren je dat wat je voelt woorden te kunnen geven. En die woorden hoeven niet per se spot-on te zijn maar ze gaan je wel helpen om dat wat je voelt om te kunnen zetten in inzichten voor jouzelf en het team.
Behoefte aan een concreet voorbeeld?
Lees hier hoe wij deze training vorm hebben gegeven binnen de Volksbank.
Klaar om teamcoachend vermogen in je organisatie te versterken?
Laten we samen kijken hoe we dit traject kunnen afstemmen op jullie praktijk.
Onze incompany trajecten
Klanten die je voor zijn gegaan
Hulp bij jouw keuze?
Persoonlijk advies of vragen over de opleiding? Neem dan contact met ons op. We denken graag met je mee!
Uit de praktijk
Lees hier hoe wij deze training vorm hebben gegeven binnen de Volksbank.
Aanleiding:
Binnen De Volkbank is er een grote groep Scrum Masters, zij begeleiden de teams in Agile werken. Dat doen ze vanuit een niet-hiërarchische positie maar vanuit een inhoudelijke. Ze nemen waar dat er verschil is tussen de teams en hoe (en of) zij hun doelen behalen. Maar ze krijgen er de vinger net niet helemaal achter. Deze verzekeraar stelde aan ons de vraag: kun je onze groep Scrum Masters helpen met grip te krijgen op de teamdynamiek?
Aanpak
We weten dat de Scrum Masters goed opgeleid zijn op de inhoud. Ze weten van de hoed en de rand als het gaat over technieken en overtuigingen die Agile werken vormen. Maar wat in hun opleiding weinig aan bod is gekomen is de ‘zachte’ kant van een team. Wat geloven de teamleden? Welke impact heeft dit op de keuzes die ze maken? Wat zegt men wel en wat niet? Wat is de invloed van de leidinggevende op het team? Stapt hij/zij juist in of uit? En klopt dat gedrag met wat het team nodig heeft?
Dit zijn allemaal vragen die we middels intakegesprekken beantwoord krijgen zodat we weten wat de situaties van de groep deelnemers is, hun context en uiteraard halen we de behoefte ook naar boven.
Vervolgens maken we de opleiding op maat. Wij hebben als uitgangspunt onze 4-daagse training genomen waarin we de groep leren om te zien in welk volwassenheidsniveau het team zich bevindt. En vanuit daar te handelen (of niets te doen).
Resultaat
Doordat we weten en begrijpen binnen welke kaders en met welke mogelijkheden de deelnemers kunnen werken, passen we de training daar op aan. Dit zorgt er voor dat er, bijvoorbeeld, meer ruimte komt voor contractering aan de voorkant of dat er juist nog meer interventies geoefend worden. Wat we elke groep beloven is dat ze aan het eind van de opleiding naast kennis ook ervaring hebben opgedaan om daadwerkelijke interventies te kunnen doen in de eigen praktijk.
En een zeer prettige ‘bijkomstigheid’? Doordat je alleen een ander goed kunt begeleiden als je jezelf goed kent is deze groep ook weer bewuster geworden van eigen overtuigingen en gedragingen en hoe je deze functioneel kunt maken. Waarin het doel waar je naartoe werkt en de context waarin je werkt altijd in richtinggevend zijn.
Gerelateerde opleiding
Klik hier voor meer gerelateerde opleidingen