Teamcoaching: een vak apart
Gedoe in een team? Tegenvallende resultaten? Of een teamleider die té hard moet werken om beweging te krijgen? Allemaal redenen om een teamcoach in te schakelen. Want teamcoaches zijn bijzonder en maken een duurzaam, systeemgericht verschil.
Toch denken nog best veel professionals dat een teamcoach hetzelfde doet als een “gewone coach”.
Maar dan inclusief groepsgesprekken? Een extra energieke teamleider? Of juist een extra strenge? Ofzo? Nee. Teams coachen is écht een vak apart, en dat zit zo:
Een voorbeeld
Heb je bijvoorbeeld herhaaldelijk strijd met een collega? Dan zou een “gewone” coach je vragen kunnen stellen als:
Allemaal waardevolle vragen! Maar een teamcoach vraagt zich hele andere dingen af.
Bijvoorbeeld:
Wat is hier de dynamiek?
Hoe verloopt de interactie tussen de teamleden?
Hoe zit het met geven en nemen in dit team?
Een belangrijk systemisch principe.
Is er sprake van een patroon?
Was er misschien ook al strijd met jullie voorgangers?
En hoe houdt dit systeem zichzelf in stand?
Want let op: die neiging hebben systemen!
Systemen en teams zoeken naar balans
Een systeem zoekt bovendien naar balans.
En soms is dit de balans:
Zou jij je nu focussen op de ontwikkeling van die ene blauwe bal? Of zie je dat er meer aan de hand is binnen dit systeem?
Waarschijnlijk wel. En met deze blik kijkt een goede teamcoach ook. Dat maakt teamcoaching niet alleen waanzinnig mooi en interessant. Maar ook ongelooflijk impactvol. Een interventie op systeemniveau raakt wezenlijke patronen. En dynamiek onder de symptomen, waar we ons zo gauw op blind staren.
Een teamcoach kijkt naar het hele systeem, en focust voorbij symptomen
Teamcoaches kijken circulair (niet lineair)
Kortom: teamcoaches zien dat alles en iedereen is verbonden, en elkaar voortdurend beïnvloedt. En zo kijken ze ook naar systemen: niet lineair, maar circulair.
Een team is ook een systeem van onderling verbonden elementen. Dit maakt dat gedrag of patronen niet op zichzelf staan, maar voortkomen uit de onderlinge dynamiek tussen de elementen. Ook gedrag dat individueel lijkt, is zelden (alleen maar) persoonlijk. Gedrag is onderdeel van het systeem.
Gedrag is onderdeel van het systeem
Dit is iets dat teamcoaches tot in hun tenen beseffen. Daarom werken ze systeemgericht en voorbij het individu.
Het resultaat?
Door interventies op het team-systeem als geheel worden symptomen niet langer benaderd als oorzaak of probleem. Dit ontschuldigt direct: gedrag is niet meer alleen persoonlijk. En het systeem ontspant.
Nu ontstaat er ruimte om te kijken naar nieuwe, functionelere patronen. Dynamiek wordt ontward en rollen worden duidelijker.
Zo zorgt een teamcoach voor focus op de boven- en onderstroom binnen een team. En gaat het weer stromen.
Een teamcoach zorgt voor focus op boven- en onderstroom
Eindelijk échte verandering!
De tijd van quick fixes is hiermee voorbij. Het team ontwikkelt zich nu tot een lerend team: het begint zelf met oplossingen te komen. En veranderingen worden duurzaam geborgd.
Zo maken teamcoaches wereld én de werkvloer elke dag mooier. En als we ergens blij van worden bij School voor Coaching, dan is dat het wel!
•
Interesse in meer? In de leergang Teamcoaching leiden we je op tot professioneel en gecertificeerd teamcoach.
Deelnemen aan een van onze webinars kan ook.
