Visie

Visie op de psychologie van coaching

Als je professioneel en resultaatgericht wilt leren coachen vanuit een heldere visie vraagt dat een gedegen theoretisch fundament. Dat fundament begint met een visie op de psychologie van coaching. Onze visie is gebaseerd op drie elementen: de psychologie van Carl Jung, systeemdenken en je fysieke ik als monitor. Voor ons zijn dit geen dogma’s, waarin je moet geloven. Het is ervaringskennis, waarmee jij het verschil kunt maken. Dat laten we je zelf ontdekken en ervaren in onze opleidingen doordat je veelvuldig oefent. Daarom praten we bijvoorbeeld ook over de praktische Jung. Deze basis biedt jou het houvast om je aanpak professioneel te onderbouwen en aan te scherpen.

Jung, systeemdenken en je fysieke ik als monitor

Waarom Jung? Omdat Jung een model voor psychologische groei biedt. Hij maakt ons duidelijk dat veel van wat we doen, gebaseerd is op oude aannames, waar we ons niet (meer) bewust van zijn. Toch blijven ze ons gedrag diepgaand beïnvloeden. Om verder te komen, moeten we ze leren herkennen en oplossen. Bovendien spelen onze projecties, denkbeelden oordelen en gevoelens altijd mee in ontmoetingen. Kennis van het projectiemechanisme biedt een enorme vrijheid om jezelf en anderen beter te leren begrijpen.

De vraag hoe een individu, team of organisatie problemen in stand houdt, is vele malen krachtiger dan de vraag naar oorzaken. Dat noemen wij systeemdenken. De interacties met anderen en de context beïnvloeden ons handelen voortdurend. Kennis van de context, gedragspatronen en groepsdynamica geven je de basis werkelijk bij te dragen aan gewenste veranderingen.

En als derde geloven wij in de samenhang tussen lichaam en geest. Fysieke en intuïtieve signalen herkennen en direct inzetten in coaching vormt de basis voor je succes als coach. Dit noemen we je fysieke ik. Met behulp van de praktische Jung, systeemdenken en je fysieke ik heb je de basisingrediënten voor de psychologie van coaching. Maar dan begint het pas...

Waar anderen ophouden, zijn wij pas tevreden als je dit gedrag in je het hier en nu als coach laat zien. Dit noemen wij ReflAction: waarnemend handelen. Alert in het moment in contact zijn, met jezelf en anderen, zodat je de stille kracht van het verschil kunt herkennen en benutten.

Onze missie is door ReflAction bij te dragen aan Bewustzijn in Samenwerking en daarmee zoveel mogelijk mensen te bereiken om op een liefdevolle wijze met zichzelf en anderen te communiceren.

P.S. Ons boek Dynamisch Coachen, balans tussen zingeving en resultaat - 7e herziene druk 2014 - is in 2012 verkozen tot het beste coachboek van het decennium. Lees hier het eerste hoofdstuk.