Bij SchoolvoorCoaching geloven we erin dat coachend leiderschap ook kwetsbaar leiderschap is. Leiders die wezenlijk naar zichzelf durven kijken, maken het verschil. De leiderschapscoaches van SchoolvoorCoaching leveren dan ook leiderschapstraining én intensieve coaching op maat. De basis van het leiderschapstraject vind je in onze leergang Coachend Leiderschap. Binnen een incompany-traject worden doel en context van de organisatie hiernaast (nog) expliciet(er) meegenomen.
Ervaar jij:
- Als directieteam dat doelen niet gehaald worden en dat daar ook niet over gesproken of zelfs verzwegen wordt?
- Als directieteam dat de dienst of het product van jullie bedrijf meer flexibiliteit en aanpassingsvermogen vraagt, maar dat de leiders niet mee zijn veranderd?
- Als HR-businesspartner dat zelfsturing en coachend leiderschap de key is in de organisatieverandering, maar dat het maar niet van de grond komt?
- Als leider dat jij jezelf steeds hoort herhalen richting jouw medewerkers om de boel maar in beweging te krijgen?
- Als leider dat je het potentieel van je mensen wel wilt aanboren, maar niet weet hoe je jouw collega’s aanzet om zich te ontwikkelen?
Na een incompany-leiderschapsprogramma:
- Heb je als directieteam de strategie doorvertaald naar concrete doelen en heb je als leiders helder wat jouw bijdrage is om deze doelen te behalen.
- Zijn de leiders in de organisatie in staat om te schakelen tussen de verschillende rollen van leider, manager en coach, waardoor de leiders die rol pakken die de situatie van hen vraagt. Situationeel leiderschap is the way to go.
- Zijn problemen zichtbaar in de teams en organisatie en wordt er zelfs met gepaste trots over gesproken.
- Leiders zijn het voorbeeld in fouten maken moet.
- Weten leiders wat het betekent om eigenaarschap te nemen en doen ze ook datgene wat de gewenste verandering nodig heeft.
- Hebben leiders ontdekt hoe ze het potentieel van hun medewerkers tot bloei kunnen laten komen.
- Hebben leiders ervaren dat ze minder hard hoeven te werken en zijn ze in staat om niet-helpende patronen te doorbreken.
“Wat opvalt in de voorbereiding van de training is dat er samen met de toekomstige trainster en de beide directeuren van de SchoolvoorCoaching actief meegedacht wordt hoe deze training vorm te geven: wat is behulpzaam, wat niet?"
- Politie Rotterdam over de training leiderschapsontwikkeling
Lees hier het klantverhaal van Politie Rotterdam
Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen?
Vul het contactformulier in - en we nemen contact met je op.