- 8 dagdelen
- 12 deelnemers
- Start: 01 januari 2024 Meer startdata
- ,-excl. btw
Hoe laat je jouw Scrumteamleden onderling afspraken maken die ze daadwerkelijk nakomen? En hoe zorg je dat een teamtraject méér oplevert, maar mínder energie van jou vraagt? In deze training ‘Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters’ maak je een sprong in je persoonlijke ontwikkeling én creëer je een stevig fundament voor Agile coaching in jouw organisatie.
Lees hier een ervaringsverhaal
Waarom deze training voor Scrum Masters?
Als Scrum Master bereid je je voor op de vaardigheden van de 21e eeuw. Kennis wordt steeds makkelijker beschikbaar en technologie maakt individueel werk steeds efficiënter. Het samenwerken tussen medewerkers en tussen teams wordt de bepalende factor voor succesvolle organisaties. Maar effectief samenwerken gaat niet vanzelf. Dat vraagt begeleiding van iemand met de juiste coachtechnieken, die verandering kan faciliteren. Veranderen bestaat voor 20% uit tools en processen (de harde kant) en voor 80% uit gedrag (de hardnekkige kant). De harde kant, zoals de Scrum ritmiek, is een belangrijk fundament, want structuur faciliteert cultuur. De echte uitdaging zit in de hardnekkige kant — het doorbreken van patronen en het werken aan effectieve teamdynamiek. Als Scrum Master versterk je met deze training jouw vaardigheden om effectiever op de hardnekkige kant verandering te realiseren.
"Ik had niet verwacht dat het dubbel leren zó effectief zou zijn: kennis en ervaring opdoen, tegelijk met het groeien van de groep zelf. Ik kan nu beter een groep of team begeleiden - en effectiever aan een teamvergadering deelnemen.”
- Roel Wever
Na afronding van de training Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters
- krijg je meer inzicht in de teamontwikkelingsfasen
- Word je vrijer in je handelen binnen teams en groepen
- Heb je ervaren hoe je jouw lichaamsintelligentie en de onderstroom kunt inzetten.
Om zo de impact van je interventies te vergroten en tegelijkertijd dicht bij jezelf te blijven wanneer het spannend wordt. - Ben je geoefend in het herkennen en benoemen van patronen in teams
- Heb je meer inzicht in jouw persoonlijke coachstijl en weet hoe je jouw sterke punten kunt inzetten om teams te activeren zonder daar zelf hard voor te hoeven werken.
Onze training Teamcoachtechnieken brengt je als Scrum Master meer ruimte, vrijheid en (zelf)vertrouwen in (uitdagende) teamsituaties.
"Als Scrum Master heb ik verschillende rollen, zoals coach, gids en mentor. Door deze training kan ik veel bewuster kiezen vanuit welke rol ik wil handelen, met het beste resultaat voor het team.”
- Mark Bierlaagh
Voor wie?
De training is specifiek voor Scrum Masters die zich herkennen in ten minste één van
onderstaande uitdagingen:
- Hoe blijf je stevig staan in een lastige situatie? En hoe kun je de spanning in een Daily
Standup voor je laten werken in plaats van je te laten belemmeren? - Hoe voorkom je dat je Scrumteams terugvallen in oude patronen? Welke interventies
kun je als Scrum Master doen om deze patronen voorgoed te doorbreken? - Hoe kan je op een coachende manier het Scrumteam begeleiden zonder de
verantwoordelijkheid helemaal naar je toe te trekken? - Hoe maak je de groepsdynamiek, die meer output tijdens elke sprint belemmert, nou
echt goed bespreekbaar tijdens de volgende Retrospective? - Hoe schakel je effectief tussen je coachrol en je Scrum Masterrol in iedere situatie?
- Hoe laat je het Scrumteam onderling afspraken maken die ze daadwerkelijk
nakomen?
.png "Schrijf je in voor onze nieuwbrief")
Dat kan. En dat hebben we vaker gedaan. Op basis van de organisatiedoelen en jullie specifieke situatie maken we deze training op maat. Veel organisaties werken al een tijd Agile en hebben het nodige aantal voltijd Scrum Masters. Onze ervaring leert dat zij de afgelopen jaren genoeg theoretische en methodische training hebben gekregen. Echter, op de zachte kant missen ze nog vaardigheden om echt verandering te realiseren. De Incompany training ‘Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters’ is hier de oplossing voor en zorgt voor verdiepende antwoorden op vragen als:
- Hoe creëer je veiligheid binnen een team?
- Hoe zorg je dat iedereen aan bod komt en je mensen positief kunt meenemen?
- Hoe zorg je dat het eigenaarschap juist belegd wordt?
- Hoe geef en ontvang je feedback?
- Welke interventies kun je doen binnen een team en bij een individu? Met name richting de Product Owner?
Twijfel of vragen? | Vraag vrijblijvend een gesprek aan!
- Oefenen met technieken
- Inzicht in systeemdenken
- Reflectie en feedback op jouw rol als coach
De training is specifiek voor Scrum Masters die zich herkennen in ten minste één van onderstaande uitdagingen:
- Hoe blijf je stevig staan in een lastige situatie? En hoe kun je de spanning in een Daily Standup voor je laten werken in plaats van je te laten belemmeren?
- Hoe voorkom je dat je Scrumteams terugvallen in oude patronen? Welke interventies kun je als Scrum Master doen om deze patronen voorgoed te doorbreken?
- Hoe kan je op een coachende manier het Scrumteam begeleiden zonder de verantwoordelijkheid helemaal naar je toe te trekken?
- Hoe maak je de groepsdynamiek, die meer output tijdens elke sprint belemmert, nou echt goed bespreekbaar tijdens de volgende Retrospective?
- Hoe schakel je effectief tussen je coachrol en je Scrum Masterrol in iedere situatie?
- Hoe laat je het Scrumteam onderling afspraken maken die ze daadwerkelijk
nakomen?
Je wilt je effectiviteit vergroten door teamcoachtechnieken toe te passen en bent op zoek naar vernieuwende inzichten en persoonlijke ontwikkeling, zodat je het leren samenwerken van je team(s) effectiever kunt begeleiden. Als deelnemer wil je meer leren over jezelf en jouw persoonlijke coachstijl, en hoe je deze effectief kan inzetten in de interactie met Scrumteams. Je hebt een werk- en denkvermogen op hbo- of wo-niveau.
Tijdens deze training krijg je meer inzicht in de teamontwikkelingsfasen. Je wordt vrijer in je handelen binnen teams en groepen. Je gaat ervaren hoe je jouw lichaamsintelligentie en de onderstroom kunt inzetten om de impact van je interventies te vergroten en tegelijkertijd dicht bij jezelf te blijven wanneer het spannend wordt. Je oefent met het herkennen en benoemen van patronen in teams, waardoor je beter in staat bent om ze te helpen het beste resultaat te halen. Je krijgt meer inzicht in jouw persoonlijke coachstijl en weet hoe je jouw sterke punten kunt inzetten om teams te activeren zonder daar zelf hard voor te hoeven werken. Onze training Teamcoachtechnieken brengt je als Scrum Master meer ruimte, vrijheid en (zelf)vertrouwen in (uitdagende) teamsituaties.
Samen met je groepsgenoten ervaar je het proces van teamontwikkeling met het systeemdenken als uitgangspunt. Na korte theoretische instructies volgt telkens een oefenronde waarin eigen teamsituaties worden ingebracht. Zo leer je je in het team te verplaatsen en te begrijpen wat het effect van jouw interventies zal zijn. Je leert het team als geheel aanspreken op de effectiviteit en de sfeer. Daardoor ben je in staat de verantwoordelijkheid voor de dynamiek en je resultaten bij het team te laten.
Tijdens de training wordt volop gebruikgemaakt van het leerproces in de groep. Na een korte theoretische inleiding ga je vooral veel oefenen. Daarbij gelden de leerdoelen, praktijksituaties en organisatiecontext van de deelnemers steeds als uitgangspunt. Je reflecteert geregeld samen met de anderen op je leerproces en de resultaten daarvan.
Als voorbereiding op de training vul je een leerdoelformulier in. Dit wordt je ongeveer twee weken voor de start per e-mail toegestuurd. Op dit formulier breng je in kaart welke ervaring je al met coachende gespreksvoering (van teams) hebt opgedaan en waaraan je tijdens deze training wilt werken.
Mogelijke trainers van de Incompany-training Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters zijn:
 |
Manu Busschots - Rustig, compassievol en opmerkzaam, invoelend, moedigt aan om de eigen volgende stap te zetten. Ik doe niets liever dan met nieuwsgierigheid naar achterliggende beweegredenen kijken – door te vragen, aan te voelen en waar te nemen. Zodat mensen bewuster en vrijer worden in wie ze willen zijn. Als trainer ga ik dan ook graag op zoek naar jouw eerstvolgende beschikbare stap en je drijfveren voor het belopen van het pad. |
 |
Emil Muller - Altijd nieuwsgierig, op zoek naar groei en vernieuwing, oprecht en eerlijk, benoemt wat hij ziet en creëert vertrouwen door verbinding. De rode draad in mijn leven is het onderzoeken wat mensen werkelijk drijft. Ik geloof dat iedereen van nature wil bewegen, maar dat dit door omstandigheden niet altijd lukt. Mijn stijl als trainer – een tikje provocatief, maar altijd respectvol en met humor – zorgt vaak net voor het zetje dat je nodig hebt om werkelijk verder te komen. |
 |
Minke Justus - Sluit graag op een diepere laag aan, ziet jou écht en kan spot-on benoemen waar een vraagstuk in de kern over gaat. Ik geloof dat alles begint bij jouzelf. Bij hoe jij in het leven staat. Welke lessen je hebt geleerd of juist vermeden. En hoe krachtig je kunt zijn als je de moed hebt om je te openen en álles van jezelf in te sluiten. Als trainer leer ik jou om te vertragen en alle signalen uit je lichaam, hart en hoofd serieus te nemen en te onderzoeken. |
De training ‘Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters’ bestaat in twee varianten. In beide varianten duurt deze 8
dagdelen. Je kunt de training volgen in een blok van drie aaneengesloten dagen met tweemaal een
avondprogramma en overnachting, of als vier losse dagen (zonder avondprogramma).
Liever een andere indeling van de uren? We denken graag met je mee over een programma op past bij jullie wensen en voorkeuren.
Neem voor een offerte contact met ons op via 030-3035271 of stuur een mail aan welkom@schoolvoorcoaching.nl onder vermelding van "Incompany Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters'.