Wanneer je in gesprek bent met een (potentiële) opdrachtgever beïnvloed je elkaar op verschillende manieren. Bewust, maar zeker ook onbewust. Dit komt doordat zowel opdrachtgever als -nemer ervaringen uit het verleden met zich meeneemt.

Kindpatronen mee de werkvloer op

Ieder van ons heeft als kind patronen ontwikkeld. Veelal zijn dit patronen die je als kind waardering opleverde, goedkeuring of een duidelijke plek in je gezin. Vaak neem je die patronen als volwassene nog altijd met je mee. Met als gevolg  dat je óók nog altijd -veelal onbewust- bepaalde taken herhaaldelijk op je blijft nemen. Dit gebeurt ook in de opdrachten die op je pad komen.

Misschien was je als kind bijvoorbeeld gewend om veel voor anderen te zorgen of veel verantwoordelijkheid op je te nemen. De neiging ontstaat dan dit als volwassene nog steeds te doen. Daarbij voelt een opdrachtgever vaak haarfijn aan dat jij hier goed in bent (geworden). Sterker nog: waarschijnlijk ben je juist benaderd vanwege deze competenties.

Is wat je gevraagd wordt ook het meest dienend?

Dat lijkt op het eerste gezicht prima, maar daarmee is er ook een risico dat er (onbewust) taken aan je worden uitbesteed die niet bij jou horen, maar bij de opdrachtgever of de organisatie zelf. Als je hiermee akkoord gaat, verklein je de autonomie en het lerend vermogen van de organisatie. Kortom: je bent op dit moment niet dienend aan de organisatie (noch aan jezelf). Klakkeloos een opdracht aannemen, ook al ben je nog zo competent, kan dus een flinke valkuil zijn.

Overdrachtspatronen

Tijdens deze workshop word je je bewust van je eigen overdrachtspatronen in het contact en contract met je opdrachtgevers. Je maakt kennis met de systemische begrippen magische plek, aangeboden plek en dienende plek. En je ontdekt wat er nodig is om jouw kwaliteiten zodanig in te zetten dat ze dienend zijn voor de autonomie en groei van de organisatie. Dit is negen van de tien keer iets anders dan doen wat je gevraagd wordt.

Tijdens deze workshop ontdek je:

• Hoe de opdrachten die op je pad komen, verbonden zijn met de patronen die je als kind hebt ontwikkeld.
• Welke overdracht er tussen jou en je opdrachtgever ontstaat tijdens het contracteren - en hoe je deze overdracht kunt herkennen.
• Wat er nodig is om jouw kwaliteiten zodanig in te zetten, dat ze dienend zijn aan de autonomie en groei van de organisatie.

Vragen?   |   Vraag vrijblijvend een gesprek aan!