Home/Opleidingen/Training Teamcoachtechnieken - dagopleiding Vakmanschap in Teamcoaching

Training Teamcoachtechnieken - dagopleiding

Loslaten door het eigenaarschap te versterken

  • 4 losse dagen
  • 12 deelnemers
  • Start: 03 februari 2020
  • 1607,-excl. btw

Kost het trainen, begeleiden of coachen van teams je meer energie dan je zou willen? Vraag je je af hoe je teamleden afspraken kunt laten maken over de samenwerking, en hoe je ze die afspraken ook kunt laten nakomen?

Tijdens de training Teamcoachtechnieken leer je teams effectiever communiceren en verantwoordelijkheid nemen voor de samenwerking en resultaten. De training geeft je inzicht in de effecten van jouw stijl in teamcoaching en in de werking van de onderstroom. Zo bereik je met minder inspanning meer resultaat. Je krijgt meer inzicht in teamontwikkeling, leert patronen in teams te herkennen en benoemen en bent in staat de teamdynamiek te verbeteren. Met je inzichten en praktische handvatten vergroot en versterk je je vaardigheden in teamcoaching. Je leert teams motiveren om verantwoordelijkheid te nemen voor het gezamenlijke resultaat, de communicatie en samenwerking.

In deze training leer ook veel over jezelf. In de rol van teamlid ervaar je hoe het is om als groep gecoacht te worden. Door regelmatig feedback te geven en te ontvangen, krijg je inzicht in je eigen coachingsstijl én in die van anderen. Je raakt bekend met het systeemdenken, de onderstroom, de rol van het fysieke Ik en de randvoorwaarden en succesfactoren voor het inrichten van een traject voor teamontwikkeling.

Deze training is ook te volgen in een blok van drie aaneengesloten dagen met overnachting. Lees meer over de blokvariant van de training Teamcoachtechnieken

BTW-vrij aan deze opleiding deelnemen? Lees hier  over de mogelijkheden.

  • Je hebt ervaring opgedaan in het coachen van teams en geoefend met lastige teamsituaties
  • Je kunt het team zelf eigenaarschap laten nemen voor het bereiken van doelen 
  • Je bent in staat de teamdynamiek te verbeteren
Reviews
De training gaf een goede afwisseling tussen theorie en praktijk.
Januari 2019
Erik van Riet
HRM Business Consultant
Doelgroep
  • Je bent intern of extern adviseur, manager, leidinggevende, trainer, coach, projectleider, stafmedewerker of hebt een vergelijkbare rol als professional. Je werkt veel met groepen en wilt technieken toepassen in het coachen van teams. Je wilt meer leren over jezelf en jouw stijl en deze persoonlijke stijl wil je effectief leren inzetten in de interactie met groepen. Je hebt een werk- en denkvermogen op hbo- of wo-niveau. 
 Ben je StiR geregistreerd coach? Door het volgen van deze opleiding behaal je 31 StiR PE punten. Meer informatie over StiR PE punten vind je  hier

Werkwijze & Programma

Werkwijze

In de driedaagse training leer je de basis voor het coachen van teams. Samen met de andere deelnemers breng je de principes van het systeemdenken in de praktijk. Ook als deelnemers vorm je een team. Zo ervaar je een parallel proces van teamontwikkeling en ondervind je zelf hoe het is om als team gecoacht te worden. Dit helpt om je beter in te kunnen leven in medewerkers van een team en te voorspellen wat de effecten zijn van jouw interventies op anderen.

Na een korte theoretische inleiding ga je vooral veel oefenen. Daarbij gelden de leerdoelen, praktijksituaties en organisatiecontext van de deelnemers steeds als uitgangspunt. Je reflecteert geregeld samen met de anderen op je leerproces en de resultaten daarvan.

Als voorbereiding op de training vul je een leerdoelformulier in. Dit wordt je ongeveer twee weken voor de start per e-mail toegestuurd. Op dit formulier breng je in kaart welke ervaring je al met coachende gespreksvoering (van teams) hebt opgedaan en waaraan je tijdens deze training wilt werken. Verder kunnen er, afhankelijk van de leerbehoeften, tijdens het trainingstraject eventueel huiswerkopdrachten meegegeven worden om de toepassing van het geleerde op de eigen werkplek te bevorderen.

Tijdens de training wordt volop gebruikgemaakt van het leerproces in de groep. Voor een optimaal rendement is het belangrijk dat de groep qua samenstelling stabiel blijft.

Programma 

De training bestaat uit een blok van drie aaneengesloten dagen met tweemaal een avondprogramma. In totaal omvat de training acht dagdelen. Tijdens het programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • De basisprincipes van systeemdenken.
  • Het hanteren van de visie, missie en teamdoelstellingen als kader voor teamontwikkeling.
  • De ontwikkelingsfasen van teams.
  • Teamcoachtechnieken voor het ontwikkelen van:
    • resultaatverantwoordelijkheid van het team;
    • afspraken van het team op werkinhoud, procedures en proces;
    • procesvaardigheden van het team zoals feedback geven en ontvangen, onderhandelen en besluitvorming.
    • Omgaan met lastige teamsituaties.
    • Feedback op jouw stijl als teamcoach.

Dit programma is ook te volgen in een blok van drie aaneengesloten dagen met overnachting. Lees meer over de blokvariant  van de training Teamcoachtechnieken.

Startdata
  • Dag 1 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    30 okt 2019
    Dag 2 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    06 nov 2019
    Dag 3 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    20 nov 2019
    Dag 4 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    27 nov 2019
  • Dag 1 - SVC Utrecht | SchoolvoorCoaching Utrecht
    maandag
    03 feb 2020
    Dag 2 - SVC Utrecht | SchoolvoorCoaching Utrecht
    maandag
    10 feb 2020
    Dag 3 - SVC Utrecht | SchoolvoorCoaching Utrecht
    maandag
    02 mrt 2020
    Dag 4 - SVC Utrecht | SchoolvoorCoaching Utrecht
    maandag
    09 mrt 2020
  • Dag 1 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    08 apr 2020
    Dag 2 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    15 apr 2020
    Dag 3 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    13 mei 2020
    Dag 4 - Bergse | Hotel Bergse Bossen, Driebergen
    woensdag
    20 mei 2020
Resultaat

Mensen die de training Teamcoachtechnieken hebben afgerond schrijven onder andere:

  • "Ik ben me veel bewuster van wat mijn rol is en kan zijn en ik herken in de praktijk vaker mijn valkuilen. Ook zie ik wat de rol van het team is. Ik delegeer makkelijker en laat verantwoordelijkheden los die bij het team horen. Ik los niet meer alles zelf op - dit deed ik voor de training wel."
  • "Ik laat meer zaken los, in werk én privé. Ik laat meer over aan anderen en aan een team - en maak het daar ook verantwoordelijk voor. Ik houd hierdoor veel meer tijd en energie over. Verder heb ik meer overzicht en kan ik extra aandacht geven aan medewerkers die daar om vragen."

Na deze training:

  • heb je ervaring opgedaan in het coachen van teams en geoefend met lastige teamsituaties;
  • kun je het team zelf eigenaarschap laten nemen voor het bereiken van doelen;
  • coach je op effectieve communicatie over resultaten, procedures en inhoud;
  • coach je op verbetering van de samenwerking: geven en ontvangen van feedback, besluitvaardigheid en onderhandelen;
  • heb je inzicht in teamontwikkeling en hoe je de bijbehorende teamdynamiek kunt verbeteren;
  • ken je de randvoorwaarden van en succesfactoren voor teamcoaching;
  • ken je de verschillende teamontwikkelfasen;
  • weet je wanneer een managers- of coachpet noodzakelijk is en op welke teamcompetentie je kunt coachen;
  • heb je zicht op je eigen stijl en valkuilen als teamlid en als teamcoach. 

 Na afloop van de training ontvang je een certificaat van SchoolvoorCoaching.