Home/Inspiratie/“Wat is de grootste fout die jij ooit gemaakt hebt toen je leiding gaf?” Blog Coaching in de praktijk Teamcoaching Eigenaarschap Coachend leiderschap

“Wat is de grootste fout die jij ooit gemaakt hebt toen je leiding gaf?”

Blog van Rian van Straalen - leergangcoach van de leergang Coachend Leiderschap

“Wat is de grootste fout die jij ooit gemaakt hebt toen je leiding gaf?” vroeg een deelnemer aan de leergang Coachend Leiderschap mij een keer tijdens een oefening die over schaamte ging. Ik hoefde niet lang na te denken: ik had een fantastische assistente in die tijd, zo eentje die je alles kon toevertrouwen, die jou kan lezen als een boek, altijd een stapje voorop loopt en bovendien intelligent en sociaal is. Ik mis haar nog elke dag, maar een Londense bank heeft haar nu.

Zij kwam op zekere dag naar me toe om te vertellen dat degene die ik had aangenomen om haar werk uit handen te nemen, niet goed functioneerde. Ze kwam te laat, maakte fouten, klaagde de hele dag steen en been. Ik deed wat ik hoorde te doen. Ik luisterde goed, vroeg door, had een gesprek met de boosdoener, deed er een waarschuwing uit en ging weer op pad om mijn werk te doen. Soms was ik dagen achtereen weg.

Het tweede signaal van mijn assistente pakte ik op dezelfde manier op en het derde ook. En toen het vijfde gesprek kwam, zei mijn onvolprezen assistente: “Ik stap op als je dit niet oplost.” Toen had ze mijn volledige aandacht. Ik besefte dat ik haar met de shit had laten zitten. Ik had er immers zelf weinig last van, alle interne strubbelingen kwamen eerst bij mijn assistente. Na het tweede of desnoods derde gesprek, is een moment geweest waarop ik had moeten doorpakken. In plaats daarvan liet ik het maar sudderen, terwijl ik ergens ook wel wist dat de gesprekken die ik met de betreffende dame had, niets opschoten.

Coachend leidinggeven gaat niet over pappen en nathouden. Ook niet over de narigheid op je team af te schuiven. Het gaat over wakker zijn, vragen stellen, inleven en alert genoeg zijn om te weten wanneer je de manager, de coach, de inspirator of de leider moet zijn.

Rian van Straalen is leergangcoach van de leergang Coachend Leiderschap en de leergang Coaching voor Professionals

SchoolvoorCoaching | Opleidingen | Leergang Coachend Leiderschap
Leergang Coachend Leiderschap

Doeltreffend schakelen tussen de rol van manager, leider en coach

  • Start: 20 november 2019
  • 28 dagdelen
  • 12 deelnemer(s)
  • 6604,-
SchoolvoorCoaching | Opleidingen | Training Teamcoachtechnieken
3-daags blok
Training Teamcoachtechnieken

Loslaten door het eigenaarschap te versterken

  • Start: 18 maart 2020
  • 8 dagdelen
  • 12 deelnemer(s)
  • 1807,-