Home/Inspiratie/Do's en Don'ts in teamcoaching Blog Coaching in de praktijk Teamcoaching Eigenaarschap Onderstroom

Do's en Don'ts in teamcoaching

Tips van een teamcoach

Mijn naam is Daniel Opsteegh. Ik ben werkzaam als ‘Adviseur en Begeleider organisatiecultuur’ bij de Koninklijke Marechaussee. Het is mijn taak bij te dragen aan een lerende organisatiecultuur, waarbij reflectie op de manier van werken en samenwerken als een belangrijk goed wordt beschouwd. Ervaringen die ik in deze functie op het gebied van teamcoaching heb opgedaan, zijn:

Dont’s

Duw niet te hard

Ik reed laatst door Utrecht over hydraulische verkeersdrempels. Des te harder je hierover rijdt, des te meer tegendruk geven ze. Deze drempels zijn een metafoor voor mijn werk. Als ik druk uitoefen, ontstaat er weerstand. Ik benader mijn werk meer als een dans, waarbij ik af en toe prikkel en vervolgens aansluit op de behoeftes.

Werk niet mee

Door hard te werken op de inhoud, word je (nog) meer een onderdeel van het systeem en verlies je de ‘vrije’ plek, van waaruit je goed kunt reflecteren op patronen, die je ziet binnen de organisatie.

Do’s

Zorg voor een steunpilaar voor jezelf

Binnen de organisatie vind ik niet veel mensen om over mijn eigen vak te sparren. Ik heb daarom gekozen lid te worden van intervisiegroepen, waar ik met vakgenoten kan reflecteren op mijn eigen functioneren.

Zorg bij iedere klus voor een goed contract

Ik maak altijd duidelijke afspraken over rolverdelingen en het nemen van eigenaarschap in de samenwerking met leidinggevenden en teams. Mijn ervaring is dat ik op die manier het beste kan bijdragen aan het behalen van een goed resultaat.

Tot slot

Ik geniet enorm van mijn werk. Het is mooi om te zien dat steeds meer leidinggevenden en teams vragen om begeleiding. En nog mooier om te zien is dat de resultaten er zijn! Want dat is mijn belangrijkste motief: bijdragen aan de ontwikkeling van potentieel en talent.

Daniel Opsteegh is als freelance teamcoach verbonden aan SchoolvoorCoaching en verzorgt onder andere de training Teamcoachtechnieken

SchoolvoorCoaching | Opleidingen | Leergang Coachend Leiderschap
Leergang Coachend Leiderschap

Doeltreffend schakelen tussen de rol van manager, leider en coach

  • Start: 28 oktober 2020
  • 28 dagdelen
  • 12 deelnemer(s)
  • 6604,-
SchoolvoorCoaching | Opleidingen | Training Teamcoachtechnieken
3-daags blok
Training Teamcoachtechnieken

Loslaten door het eigenaarschap te versterken

  • Start: 07 december 2020
  • 8 dagdelen
  • 12 deelnemer(s)
  • 1807,-