Teamcoachtechnieken

Je leert teamcoachtechnieken kennen en toepassen. Daarmee motiveer je teams om verantwoordelijkheid te nemen voor hun gezamenlijke resultaat, onderlinge communicatie en samenwerking. Je leert in deze training ook veel over jezelf. In de rol van teamlid ervaar je samen met de andere deelnemers hoe het is om gecoacht te worden. Door regelmatig feedback te geven en te ontvangen krijg je inzicht in je eigen en andermans stijl van coachen. Je raakt bekend met het systeemdenken, en de randvoorwaarden en succesfactoren voor het inrichten van een team-ontwikkeltraject.

Je bent intern of extern adviseur, manager, trainer, coach, projectleider, stafmedewerker of hebt een vergelijkbare rol. Je werkt veel met groepen en teams en wilt daarbij technieken op het gebied van teamcoaching toepassen. Je wilt meer leren over jezelf en jouw interactie met groepen. Je werk- en denkvermogen zijn op hbo- of wo-niveau.

• Je hebt ervaring opgedaan in het coachen van teams.
• Je bent in staat om het team zelf eigenaarschap te laten nemen voor het bereiken van een doel.
• Je coacht op effectieve communicatie over resultaten, procedures en inhoud.
• Je coacht op verbetering van de samenwerking: geven en ontvangen van feedback, besluitvaardigheid en onderhandelen.
• Je hebt inzicht in teamontwikkeling en de bijbehorende dynamiek.
• Je kent de randvoorwaarden en succesfactoren voor teamcoaching.
• Je kent de verschillende ontwikkelfases: je weet wanneer je de managers- of coachpet op moet zetten en op welke teamcompetentie je moet coachen.
• Je kent jezelf als teamlid en als teamcoach.
• Je hebt zicht op je eigen stijl en valkuilen.

Certificaat
Na afloop van de training ontvang je een SvC-certificaat.

• De basisprincipes van systeemdenken.
• Het hanteren van de visie, missie en teamdoelstellingen als kader voor teamontwikkeling.
• De ontwikkelingsfasen van teams.
• Teamcoachtechnieken voor het ontwikkelen van:
  - resultaatverantwoordelijkheid van het team;
  - afspraken van het team op werkinhoud, procedures en proces;
  - procesvaardigheden van het team zoals feedback geven en ontvangen,
  - onderhandelen en besluitvorming.
• Feedback op jouw stijl als teamcoach.

 De driedaagse training Teamcoachtechnieken legt de basis voor het coachen van teams. Samen met de andere deelnemers breng je de principes van het systeemdenken in de praktijk. Ook als deelnemers vorm je een team. Zo ervaar je een parallel proces van teamontwikkeling en ondervind je zelf hoe het is om gecoacht te worden. Daardoor kun je je beter inleven en voorspellen wat de effecten zijn van jouw interventies bij anderen.

Na een korte theoretische inleiding ga je veel oefenen, met als uitgangspunt de leerdoelstellingen, praktijksituaties en organisatie-context van de deelnemers. Je reflecteert geregeld samen met de anderen op je leerproces en de resultaten daarvan.

De training bestaat uit een blok van drie aaneengesloten dagen met tweemaal een avondprogramma. In totaal omvat de training acht dagdelen.