Teamcoachtechnieken

U leert teamcoachtechnieken toepassen en daarmee teams te motiveren om resultaatgericht met werkinhoud en werkprocedures aan de slag te gaan. Ook leert u als teamlid de samenwerking positief te beïnvloeden. Op groepsniveau ervaart u samen met de andere deelnemers hoe in teams stagnerende of juist effectieve samenwerking kan ontstaan. U raakt bekend met de voorwaarden voor resultaatgerichte samenwerking.

U bent (intern of extern) adviseur, manager, trainer, coach, projectleider, stafmedewerker of heeft een vergelijkbare rol. U werkt veel met groepen en teams en wilt daarbij technieken op het gebied van teamcoaching toepassen. Uw werk- en denkvermogen zijn op hbo- of wo-niveau.

• U kent de basisprincipes van teamcoaching vanuit systeemdenken, zodat u makkelijker de teamdynamiek herkent en over meer manieren beschikt om hierop in te spelen.
• U herkent de verschillende ontwikkelingsfasen van een team, zodat u interventies kunt plegen die daarbij aansluiten en effectief zijn.
• U laat uw team de verantwoordelijkheid nemen voor het realiseren van de teamdoelstelling.
• U motiveert uw team tot effectieve communicatie over werkinhoud en -procedures.
• U kunt uw team begeleiden in het ontwikkelen van de teamcompetenties ‘besluitvaardigheid', ‘resultaatgerichte feedback geven en ontvangen' en ‘onderhandelen'.
• U kent het verschil tussen managen en coachen en weet wanneer u wat moet inzetten.

Certificaat

Na afloop van de training ontvangt u een SvC-certificaat.

• De basisprincipes van systeemdenken.
• Het hanteren van de visie, missie, organisatie- en teamdoelstellingen als kader voor teamontwikkeling.
• De ontwikkelingsfasen van teams.
• Teamcoachtechnieken voor het ontwikkelen van:
  • resultaatverantwoordelijkheid van het team;
  • afspraken van het team op werkinhoud, procedures en proces;
  • procesvaardigheden van het team zoals feedback geven en ontvangen, onderhandelen en besluitvorming.
• Feedback op uw eigen stijl als teamcoach.

De driedaagse training Teamcoach-technieken legt de basis voor het coachen van teams. Samen met de andere deelnemers brengt u de principes van het systeemdenken in de praktijk. Ook als deelnemers vormt u een team; zo ervaart u hoe het is om gecoacht te worden.

Na een korte theoretische inleiding wordt veel geoefend, met als uitgangspunt de leerdoelstellingen, praktijksituaties en organisatiecontext van de deelnemers. U reflecteert geregeld samen met anderen op uw leerproces en de resultaten daarvan.

De training bestaat uit een blok van drie aaneengesloten dagen met tweemaal een avondprogramma. In totaal omvat de training acht dagdelen.