Organisatiecoaching

wat wij weerstaan, duurt voort

U wilt als manager of adviseur een organisatie in beweging brengen. Maar een organisatie bestaat uit mensen - met ingesleten gedrag en weerstand tegen verandering. Vanuit het systeemdenken is dit niet meer dan een gezonde en te voorspellen homeostase.

De bril van het systeemdenken helpt u om naar organisaties te kijken zodat u ruimte ontdekt.
U ziet de homeostase, maar ook de hefbomen. U leert coachende vragen te stellen die perspectief creëren en beweging stimuleren, bij alle betrokkenen in het systeem.

Wat zijn de gedragswetten van verandering en hoe intervenieer je daarop? Wat is daarbij de rol van de (organisatie)coach, de manager die de 'winkel open moet houden tijdens de verbouwing' en de leider met visie?

Welke opvattingen helpen voor verandering of zetten mensen klem en hoe intervenieer je daarop?
Welke rol spelen drijfveren en emoties tot slot?

Zie ook onze training Organisatiecoaching.