Hoe help je anderen bij het zelf vinden van antwoorden op hun dilemma's, problemen of vragen? Als je weerstand ervaart in een gesprek, hoe ga je daar dan mee om? Wat zijn de succesfactoren voor een coachende gesprekstijl?
Met behulp van de coachtechnieken voor 1-op-1-gesprekken breng je je gesprekspartner in beweging en vind je jouw eigen stijl. Dat heeft direct effect. Je merkt snel hoe je in je dagelijkse werk met meer rust en plezier effectieve (coach)gesprekken voert.
Je leert vanuit verschillende oogpunten kijken naar de gesprekken die je voert. Dat geeft je meer bewustzijn over wat jouw gedrag met de ander doet. Je ervaart het effect van het toepassen van coachtechnieken in gesprekken. Je gaat effectiever en gemakkelijker samenwerken en resultaatgerichte feedback geven.
Je bent een ervaren leidinggevende (middenkader of hoger), intern of extern adviseur, trainer, project-leider, stafmedewerker of hebt een vergelijkbare rol als professional. Je wilt meer over jezelf in de interactie leren en coachtechnieken toepassen. Je werk- en denkver-mogen zijn op hbo- of wo-niveau.
Certificaat
Na afloop van de training ontvang je een SvC-certificaat.
In deze training werken we met praktijksituaties van de deelnemers. Je brengt enkele (gespreks)situaties uit je eigen werk in. Je oefent met coachen en het zelf gecoacht worden. Een belangrijk deel van het leerproces is het onderzoeken van je gedrag en opvattingen bij het coachen. Je leert om de lichaamstaal van de ander te benutten, en je eigen non-verbale signalen te herkennen en in te zetten. Door zelf te ervaren leer je de technieken toe te passen in je werkomgeving om daar organisatie- en functiedoelstellingen te realiseren en een prettige samenwerking te creëren. Samen met de andere deelnemers breng je de basisprincipes van het systeemdenken in praktijk. Je neemt geregeld samen met anderen jouw leerproces en de resultaten onder de loep, zodat je na deze training bewust aan de slag gaat met wat je geleerd hebt.
De training bestaat uit een blok van drie aaneengesloten dagen met tweemaal een avondprogramma. In totaal omvat de training acht dagdelen.
Wat mij vooral uit de training coachtechnieken is bijgebleven is dat het inzicht krijgen in je eigen ijsberg er voor zorgt dat je een completer beeld krijgt van jezelf. Dit komt niet alleen ten goede aan werkrelaties maar aan relaties in het algemeen. Valkuilen zijn er nog genoeg, ik merk dat ik steeds meer op mijn kracht durf te vertrouwen en dat het dus niet erg is als ik soms wat steken laat vallen. De opleiding heeft me echt geholpen beter te relativeren.
Het belangrijkste wat ik heb geleerd is het letten op fysieke uitingen tijdens een gesprek, dat is cruciaal, deze ook proberen te duiden/toetsen bij je gesprekspartner. Hierdoor wordt het gesprek minder oppervlakkig/directief. De training Coachtechnieken 1 op 1 deel 1 heeft me geleerd dat een goede coach actief luistert en non-verbale signalen interpreteert/toetst. Hiermee prikkelt en stimuleert hij de coachee om de juiste stappen te zetten. De coachee blijft daarbij te allen tijde zelf verantwoordelijk voor het behalen van zijn/haar doel. Deze inzichten zullen zeker van pas komen in toekomstige coachgesprekken.
De training Coachtechnieken één op één, deel 1 heeft me bewust gemaakt van de manier waarop ik gesprekken voer. Ik denk nog dagelijks terug aan wat ik heb geleerd, dat zorgt er meteen voor dat ik niet in mijn oude patronen verval. De training heeft mij inzicht gegeven in een voor mij belangrijk punt, namelijk het verschil tussen je opstellen als adviseur en als coach. Ik heb geleerd om afstand te nemen van de inhoud en niet met oplossingen te komen en in plaats daarvan interventies in te zetten op het niveau van zien, horen en gevoel. De belangrijkste les is eigenaarschap tonen: een probleem kan pas opgelost worden als de gecoachte/geadviseerde eigenaarschap toont voor het probleem.
"Door de Individuele Coachtechnieken ben ik dichter bij mezelf gekomen. Dit geeft mij voldoening en rust."
"Als je echt oprecht geïnteresseerd bent in jezelf, kijk dan in de spiegel bij SchoolvoorCoaching."
"SchoolvoorCoaching schoolt coachend."
"De training heeft mij geleerd dat coaching bij jezelf begint."
"Na toch een ruim aantal jaar ervaring met leidinggeven heeft deze training mij nieuw inzicht kunnen geven in mijn eigen rol en verantwoordelijkheid als coach. Uitstekende balans tussen theorie en oefening. De behandelde coach technieken heb ik direct in de praktijk kunnen brengen."
"Mensen, zo divers, zo boeiend. Struikelend, vallend in hun valkuilen om daarna eruit te kruipen vanuit zichzelf, hun wil, hun behoefte. Daarom werk ik met mensen, schilder ik ze, coach ik ze. Gewoon omdat mensen gewoon mensen zijn en ieder mens het recht heeft zichzelf te ontplooien tot 'zichzelf'. En deze training? Een bewustwording van wat ik heb gezegd, want ook ik ben een van die mensen."
"De training Coachtechnieken 1 op 1, deel 1 heeft me een aantal interessante ervaringen opgeleverd die waardevol zijn voor mijn werkpraktijk, maar ook in mijn privé even. Naast de theoretische kaders die worden geboden zoals de basisprincipes van systeemdenken en ook de doeltreffende oefeningen, heeft de groepsdynamiek zeker bijgedragen aan mijn leerproces. Tijdens de drie intensieve en interessante dagen training ben ik me bovendien zeer bewust geworden van het feit dat je met coachen vooral je eigen persoonlijkheid meeneemt als instrument. Daarom is het ook waardevol dat er tijdens de training veel aandacht besteed wordt aan zelfbewustzijn, competenties en projecties. De coachende wijze van trainen heeft mij veel inspiratie gegeven en ik ben daardoor zeker nog enthousiaster geworden om mij verder te bekwamen in het coachingsvak."
"Nog dagelijks ben ik aan het oefenen met nieuwsgierig zijn in plaats van altijd zo snel klaar staan met adviezen en oordelen. Niet alleen in coachingsgesprekken, maar ook in het gewone leven. Dat was voor mij een van de belangrijkste leerpunten uit de training. De training was heel intensief, maar gaf zoveel energie dat ik me na afloop energieker voelde dan er voor."
"Coachtechnieken levert je een aantal zeer praktisch bruikbare tools op die je goed kunt gebruiken in je gesprekken met mensen. Denk hierbij aan de ijsberg-theorie, de cirkel van 8 en een open houding, eerlijk naar jezelf en ander en vooral nieuwsgierig (OEN), goed en aanwezig luisteren en doorvragen, je leert je oordeel en je mening of advies 'thuis' te laten. Het heeft mij geleerd om echt diepgaande gesprekken te houden met mensen en zodoende deze mensen verder te laten ontwikkelen."
Inschrijven voor deze training
Download deze informatie
