Peter Buitenhuis: “In deze tijd hebben we leiders nodig die hard zijn én een hart hebben”

Peter Buitenhuis: “In deze tijd hebben we leiders nodig die hard zijn én een hart hebben”
Door de buitenwereld wordt Defensie gezien als een hiërarchische op autoriteit gestoelde organisatie. Minder bekend is dat ook binnen defensie sinds 2008 een beleid is ingezet naar een meer mensgerichtevorm van leidinggeven. Ex-marinier en onderwijskundige Peter Buitenhuis heeft dat beleid ver taald voor de Koninklijke Marin. Met die rijke ervaring begeleidt hij nu organisatie en leiderschapstrajecten buiten de marine.



Marc Lammers: “Voor een echte verandering is vaak een crisis nodig”

Marc Lammers: “Voor een echte verandering is vaak een crisis nodig”
Het Nederlandse vrouwenhockeyteam wist jarenlang alleen zilver te behalen. Totdat bondscoach Marc Lammers zijn aanpak radicaal omgooide, en de hockeysters eindelijk die felbegeerde gouden plak wonnen op de Olympische Spelen in 2008. Marc is interim-coach van HC Den Bosch en heeft een trainings -en uitzendbureau voor hockeycoaches. Hij geeft lezingen en advies aan bedrijven over team- en crisismanagement.



Als je een kantelpunt meemaakt, heb je lang niet in de gaten gehad dat er iets aan de hand was

Als je een kantelpunt meemaakt, heb je lang niet in de gaten gehad dat er iets aan de hand was
Leike van Oss is Certified Management Consultant, interim-manager en mediator. Als coach ondersteunt ze mensen bij de reflectie op werk en loopbaan. Leike werkt sinds 1999 samen met Jaap van ‘t Hek in hun bureau Organisatievragen. Samen schreven ze twee boeken over werken in organisaties. Met kantelpunten heeft Leike niet zo veel: “De focus in coaching gaat naar mijn smaak veel te vaak naar kantelpunten. Mijn pret zit in het snappen van je beperking en van daaruit het volgende stapje nemen Jaap en ik zijn pragmatisch.”



<< < | 12 3 4 5 | > >>