Interviews
De dynamiek van in- en uitsluiting herkennen

De dynamiek van in- en uitsluiting herkennen

Uit angst voor het onbekende be- en veroordelen we anderen, bewust of onbewust. Die mechanismen ... Lees verder >>
Interviews
De CoachCombinatie, het veilige thuisbasisgevoel van een goed team

De CoachCombinatie, het veilige thuisbasisgevoel van een goed team

De leergang Coaching voor Professionals, jaargang 2011, leverde vier erkende ST!R-coaches op die als leerteam besloten ook na de opleiding contact te houden. Gerrit Knol (56), Hanneke Toemen (57), Willy Kempen–Van Veen (55) en Rutger Beekelaar (49) richtten samen de CoachCombinatie op. Gerrit en ... Lees verder >>
Interviews
Embodied Listening: een luisterrijke ervaring

Embodied Listening: een luisterrijke ervaring

Trainer, (team-)coach en organisatieadviseur Paula Kolthoff heeft zich gespecialiseerd in Embodied Learning. Een onderdeel daarvan is Embodied Listening, dat zich goed leent voor mensen die coachen en leidinggeven. In haar Coach2meet maak je kennis met de vernieuwende werkvormen van choreografe Arawana Hayashi, die samen met Otto Scharmer vorm geeft aan TheoryU. Je ervaart lijfelijk dat je meer hoort en sneller tot de kern komt als je generatief gaat luisteren.


Door Caroline ... Lees verder >>
Interviews
De luie manager

De luie manager

Organisatiesocioloog, certified coach en trainer Manu Busschots zingt de lof van de luiheid. Een ... Lees verder >>
Interviews
“In elk team heb je mensen nodig die onder stress de moed er inhouden en positief blijven”

“In elk team heb je mensen nodig die onder stress de moed er inhouden en positief blijven”

Bergtochten zijn een snelkookpan voor teams. Al ken je elkaar nog zo goed, pas onder extreme
druk weet je pas écht wat je aan jezelf en elkaar hebt. Katja Staartjes gaf haar baan op om te ontdekken wat de bergen haar te vertellen hadden: “Je moet elkaar aanvullen en iets voor elkaar ... Lees verder >>
Interviews
“De nieuwe generaties gaan ons helpen. Ze denken zó anders!”

“De nieuwe generaties gaan ons helpen. Ze denken zó anders!”

De participatiemaatschappij vraagt van mensen en organisaties meer zelfreflectie. Dat leerproces begint volgens Rebekka ter Voort al op school. Ze heeft haar hart verpand aan de jongere generaties: “Ze zijn niet gevoelig voor status, ze willen bij jou werken omdat ze waarde kunnen toevoegen. Ze leren ons om flexibel en nieuwsgierig te zijn, en ons te durven laten beïnvloeden.” ... Lees verder >>
Interviews
“Vaak zet ons denken onnodig de rem op wat het lichaam wil”

“Vaak zet ons denken onnodig de rem op wat het lichaam wil”

Trainer Hans Velders zet een opzienbarende claim neer: het moeiteloos oplossen van trauma’s en dilemma’s. Hoe krijg je de drie breinen in je hoofd op één lijn, zodat blokkades op het niveau van lichaam, denken en voelen oplossen? Door Somatic Experiencing vind je de weg van binnen naar buiten. ... Lees verder >>
Interviews
'Als je vindt dat je team in de weerstand zit, is dat al een oordeel'

'Als je vindt dat je team in de weerstand zit, is dat al een oordeel'

Het leven bestaat uit polariteiten. Margret van Paassen besloot al heel vroeg dat het niet bij haar paste om daarin één kant te kiezen: “Mensen vinden het heel moeilijk om in de spanning tussen twee polen te gaan staan en de ene keer hierheen, de andere keer daarheen te bewegen. Toch levert dat juist vitaliteit op.” Nu helpt ze leidinggevenden om die polariteit te ontdekken en te omhelzen.... Lees verder >>