- 4 dagen
- 12 deelnemers
Hoe laat je jouw Scrum-teamleden onderling afspraken maken die ze daadwerkelijk nakomen? En hoe zorg je dat jouw rol méér oplevert, maar mínder energie van jou vraagt? In deze incompanytraining maak je als Scrum Master een diepgaande sprong in je persoonlijke ontwikkeling, leer je hoe groepsdynamiek werkt (in alle teamfasen) én krijg je de handvatten om deze dynamiek te bevorderen.
Waarom deze incompanytraining voor Scrum Masters?
Als Scrum Master bereid je je voor op de vaardigheden van de 21e eeuw. Kennis wordt steeds makkelijker beschikbaar en technologie maakt individueel werk steeds efficiënter. Het samenwerken tussen medewerkers en tussen teams wordt de bepalende factor voor succesvolle organisaties. Maar effectief samenwerken gaat niet vanzelf. Dat vraagt begeleiding van iemand die duurzaam verandering kan faciliteren op het niveau van:
- groepsdynamiek
- interactiepatronen
en - samenwerking.
Met de juiste coachtechnieken ben je hier als Scrum Master toe in staat.
Want veranderen bestaat voor 20% uit tools en processen (de harde kant) en voor 80% uit gedrag (de hardnekkige kant). De harde kant (zoals de Scrum-ritmiek) is een belangrijk fundament van deze verandering want structuur faciliteert cultuur.
De echte uitdaging voor Scrum Masters zit vaak nog op de hardnekkige kant: het doorbreken van patronen en het werken aan effectieve teamdynamiek. Als Scrum Master versterk je met deze training jouw vaardigheden om effectiever verandering te realiseren op de hardnekkige kant. Je leert gedrag en teamdynamiek dan ook herkennen én beïnvloeden.
"Het was echt een geweldige training. Heel uitdagend, persoonlijk en ontzettend leerzaam. Heel veel verschillende aspecten rondom teamcoaching zijn langsgekomen. En vooral de koppeling tussen de theorie en de praktijk inclusief het oefenen was heel fijn."
- Deelnemer & Scrum Master, traject Achmea
Na afronding van deze training heb je:
- Heb je inzicht in de teamontwikkelingsfasen.
- Ben je vrijer in je handelen binnen teams en groepen.
- Heb je ervaren hoe je jouw waarnemingen kan inzetten om de impact van je interventies te vergroten.
- Kan je patronen in teams herkennen, benoemen en beïnvloeden.
- Weet je de onderstroom in een team bespreekbaar te maken, zodat er weer energie vrij kan komen voor het bereiken van resultaten.
- Heb je geleerd dicht bij jezelf te blijven wanneer het spannend wordt.
- Heb je inzicht in jouw persoonlijke coachstijl en weet je hoe je jouw sterke punten kunt inzetten om teams te activeren, zónder daar zelf alsmaar harder voor te hoeven werken.
Onze incompanytraining Teamcoachtechnieken brengt je als Scrum Master meer ruimte, vrijheid en (zelf)vertrouwen in uitdagende teamsituaties.
Voor wie?
Deze incompanytraining is specifiek voor Scrum Masters, die zich herkennen in ten minste één van onderstaande uitdagingen:
- Hoe blijf je stevig staan in een lastige situatie? En hoe kun je de spanning in een Daily Standup voor je laten werken in plaats van je te laten belemmeren?
- Hoe voorkom je dat je Scrumteams terugvallen in oude patronen? Welke interventies kun je als Scrum Master doen om deze patronen voorgoed te doorbreken?
- Hoe kan je op een coachende manier het Scrumteam begeleiden zonder de verantwoordelijkheid helemaal naar je toe te trekken?
- Hoe maak je de groepsdynamiek, die meer output tijdens elke sprint belemmert, nou echt goed bespreekbaar tijdens de volgende Retrospective?
- Hoe schakel je effectief tussen je coachrol en je Scrum Masterrol in iedere situatie?
- Hoe laat je het Scrumteam onderling afspraken maken die ze daadwerkelijk nakomen?
Dat kan! Veel bedrijven en groepen zijn je al voorgegaan. Op basis van de organisatiedoelen en jullie specifieke situatie maken we deze incompanytraining op maat. Veel organisaties werken al een tijd agile en hebben het nodige aantal voltijd Scrum Masters.
Onze ervaring leert dat zij de afgelopen jaren genoeg theoretische en methodische training hebben gekregen. Echter, op de zachte kant missen ze nog vaardigheden om echt verandering te realiseren. De incompanytraining Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters biedt de oplossing en zorgt voor verdiepende antwoorden op vragen als:
- Hoe creëer je veiligheid binnen een team?
- Hoe zorg je dat iedereen aan bod komt en je mensen positief kunt meenemen?
- Hoe zorg je dat het eigenaarschap juist belegd wordt?
- Hoe geef en ontvang je feedback?
- Welke interventies kun je doen binnen een team en bij een individu?
Met name richting de Product Owner?
Ben je op zoek naar een andere training op maat?
SchoolvoorCoaching verzorgt uiteenlopende incompany-trajecten. Van opleidingen tot gecertificeerd coach en teamcoach tot interne coachtrajecten. En van leiderschapsontwikkeling tot volledige organisatieverandering.
- Oefenen & doorleven van teamcoachtechnieken
- Inzicht in systeemdenken en teamdynamiek
- Reflectie en feedback op jouw rol als coachend begeleider
Deze incompanytraining is specifiek voor Scrum Masters die hun effectiviteit willen vergroten door teamcoachtechnieken toe te passen. En het samenwerken van teams effectiever willen kunnen begeleiden.
Als deelnemer ben je bereid meer te leren over jezelf en jouw persoonlijke coachstijl, en hoe je coachtechnieken effectief kan inzetten in de interactie met Scrumteams.
Je hebt een werk- en denkvermogen op hbo- of wo-niveau.
Tijdens deze training krijg je meer inzicht in de teamontwikkelingsfasen en word je vrijer in je handelen binnen teams en groepen. Ook ga je ervaren hoe je jouw waarnemingen kan inzetten om de impact van je interventies te vergroten. En leer je tegelijkertijd dicht bij jezelf te blijven wanneer het spannend wordt.
Hierbij leer je de onderstroom in een team bespreekbaar te maken. Je oefent met het herkennen en benoemen van patronen in teams, zodat er weer energie vrij kan komen voor het bereiken van resultaten. Daarnaast krijg je meer inzicht in jouw persoonlijke coachstijl en ontdek je hoe je jouw sterke punten kunt inzetten om teams te activeren, zónder daar zelf alsmaar harder voor te gaan werken. Onze training Teamcoachtechnieken brengt je als Scrum Master meer ruimte, vrijheid en (zelf)vertrouwen in uitdagende teamsituaties.
Samen met je groepsgenoten ervaar je het proces van teamontwikkeling met het systeemdenken als uitgangspunt. Na korte theoretische instructies volgt telkens een oefenronde waarin eigen teamsituaties worden ingebracht. Zo leer je je in het team te verplaatsen en te begrijpen wat het effect van jouw interventies zal zijn. Je leert het team als geheel aanspreken op de effectiviteit en de sfeer. Daardoor ben je in staat de verantwoordelijkheid voor dynamiek en resultaten bij het team te laten.
Tijdens de training wordt volop gebruikgemaakt van het leerproces in de groep. Na een korte theoretische inleiding ga je vooral veel oefenen. Daarbij gelden de leerdoelen, praktijksituaties en organisatiecontext van de deelnemers steeds als uitgangspunt. Hierbij reflecteer je steeds weer samen op jullie leerproces en de resultaten daarvan.
Als voorbereiding op de training vul je een leerdoelformulier in. Dit wordt je ongeveer twee weken voor vaanvang van de training per e-mail toegestuurd. Op dit formulier breng je in kaart welke ervaring je al hebt opgedaan met coachende gespreksvoering (van teams) en waaraan je tijdens deze training wilt werken.
Mogelijke trainers van de incompanytraining Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters zijn:
 | Manu Busschots - Rustig, compassievol en opmerkzaam, invoelend, moedigt aan om de eigen volgende stap te zetten. Ik doe niets liever dan met nieuwsgierigheid naar achterliggende beweegredenen kijken – door te vragen, aan te voelen en waar te nemen. Zodat mensen bewuster en vrijer worden in wie ze willen zijn. Als trainer ga ik dan ook graag op zoek naar jouw eerstvolgende beschikbare stap en je drijfveren voor het belopen van het pad. |
 | Emil Muller - Altijd nieuwsgierig, op zoek naar groei en vernieuwing, oprecht en eerlijk, benoemt wat hij ziet en creëert vertrouwen door verbinding. De rode draad in mijn leven is het onderzoeken wat mensen werkelijk drijft. Ik geloof dat iedereen van nature wil bewegen, maar dat dit door omstandigheden niet altijd lukt. Mijn stijl als trainer – een tikje provocatief, maar altijd respectvol en met humor – zorgt vaak net voor het zetje dat je nodig hebt om werkelijk verder te komen. |
 | Minke Justus - Sluit graag op een diepere laag aan, ziet jou écht en kan spot-on benoemen waar een vraagstuk in de kern over gaat. Ik geloof dat alles begint bij jouzelf. Bij hoe jij in het leven staat. Welke lessen je hebt geleerd of juist vermeden. En hoe krachtig je kunt zijn als je de moed hebt om je te openen en álles van jezelf in te sluiten. Als trainer leer ik jou om te vertragen en alle signalen uit je lichaam, hart en hoofd serieus te nemen en te onderzoeken. |
De training Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters bestaat in twee varianten.
In beide varianten duurt de training 8 dagdelen.
- Je kunt de training volgen in een blok:
drie aaneengesloten dagen met tweemaal een avondprogramma en overnachting. - Of als vier losse dagen (zonder avondprogramma).
Liever een andere indeling van de uren?
We denken graag met je mee over een programma op maat, dat past bij jullie wensen en voorkeuren.
Offerte
Neem voor een offerte contact met ons op via 030 - 30 35 271. Of stuur een mail naar welkom@schoolvoorcoaching.nl o.v.v. Incompany Teamcoachtechnieken voor Scrum Masters.